GN oeuvre dans le domaine de l'informatique de gestion.
Nous accompagnons l'entreprise dans l'intégration de solutions informatiques plus spécifiquement dans le domaine des ressources humaines avec des progiciels tels que VIP et eteam management.
Nous intervenons dans les différentes phases des projets:
Analyse des besoins et processus
GN intervient avant même le début d'un projet, en documentant les processus d'affaires du client, en identifiant les opportunités d'amélioration et en préparant les mandats des projets.
Lors du démarrage d'un projet, nous identifions et documentons les orientations stratégiques, la portée du projet, les besoins et l'impact du projet sur l'organisation ainsi que les biens livrables.
GN peut également intervenir, diriger ou effectuer l'analyse des besoins des utilisateurs. Nous pouvons cerner des contraintes d'affaires et décrire le contexte d'affaire du projet, pour que l'équipe de développement comprenne les concepts du domaine ainsi que les besoins des utilisateurs principalement en ressources humaines.
De manière générale, l'analyse est un élément indispensable à la bonne réalisation d'un projet. Avec l'analyse fonctionnelle, chaque fonction devra être:
- Recensée
- Caractérisée
- Ordonnée
- Hiérarchisée
- Valorisée